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URV

Oficina de Impulso a Proyectos de Investigación

La Oficina de Impulso a Proyectos de Investigación (OFIR) ofrece apoyo especializado en la identificación de oportunidades de financiación competitiva y en la preparación de propuestas de investigación.

La OFIR apoya a los investigadores de la Universidad impulsando y facilitando su participación en convocatorias de financiación competitiva y estratégica para el desarrollo de proyectos de investigación, mediante apoyo especializado en la identificación de oportunidades de financiación y en la promoción y preparación de propuestas, con el objetivo de incrementar la captación de recursos y favorecer el desarrollo de proyectos de investigación alineados con la estrategia institucional.

  • Oficina de Impulso a Proyectos de Investigación (OFIR) 
  • 977 55 8184
  • Daniel Ferrer Guallar
    Técnico pre-award, Área de Administración y Dirección de Empresas y Derecho
    Técnico de financiación regional
  • 690 940 838 (ext. 28192)
Servicios

En la Universitat Rovira i Virgili, la OFIR desempeña un papel estratégico en el fortalecimiento de la capacidad de investigación e innovación de la universidad, apoyando a los investigadores a lo largo de toda la fase de preparación de propuestas, desde la identificación de oportunidades hasta la presentación final.

Su misión es maximizar las tasas de éxito, garantizar el cumplimiento institucional y alinear los proyectos financiados con la Estrategia de Investigación e Innovación de la URV.

1. Seguimiento estratégico e identificación de oportunidades de financiación

  • Seguimiento sistemático de los programas de financiación regionales, nacionales, europeos e internacionales (Horizon Europe, ERC, MSCA, planes nacionales de I+D, agencias catalanas e internacionales).
  • Análisis de las convocatorias en relación con las prioridades estratégicas de la URV, sus fortalezas en investigación y las áreas emergentes.
  • Difusión dirigida de oportunidades según el perfil investigador, la etapa de la carrera, la disciplina y el tipo de acción.

2. Asesoramiento estratégico a los investigadores

  • Orientación sobre el encaje estratégico de cada convocatoria y el modelo de participación más adecuado (coordinador vs. socio).
  • Apoyo en la definición del concepto del proyecto, los objetivos, el nivel de ambición y el impacto esperado.
  • Asesoramiento en fases tempranas para mejorar el posicionamiento científico, tecnológico y social, especialmente en convocatorias europeas altamente competitivas

3. Apoyo en la preparación de propuestas

  • Apoyo técnico en la redacción y estructuración de las propuestas, con especial atención a las secciones no científicas: Impacto y vías de explotación, Implementación y estructura del plan de trabajo, Gobernanza, gestión de riesgos y garantía de calidad.
  • Verificación de las condiciones de elegibilidad, los criterios de evaluación y los requisitos formales.
  • Coordinación de las aportaciones institucionales transversales (innovación, transferencia de conocimiento, igualdad de género, ética, ciencia abierta).

4. Construcción y gestión de consorcios

  • Apoyo en la identificación y evaluación de socios estratégicos.
  • Asesoramiento sobre la composición, el equilibrio y las complementariedades del consorcio (académico, industrial, sector público).
  • Asistencia en la definición del papel de la URV, las responsabilidades de liderazgo y las contribuciones a los paquetes de trabajo.

5. Preparación de presupuestos y validación financiera

  • Elaboración y validación de los presupuestos de los proyectos de acuerdo con las normas de financiación y la normativa interna de la URV.
  • Cálculo de costes directos e indirectos, planificación de personal y asignación de recursos.
  • Evaluación de los riesgos financieros e institucionales antes de la presentación.

6. Aspectos legales, éticos y de cumplimiento normativo

  • Identificación de los requisitos éticos, legales y regulatorios (protección de datos, IA, ética, género, uso dual, ciencia abierta). 
  • Revisión preliminar de los compromisos relacionados con los acuerdos de consorcio y las responsabilidades institucionales.
  • Garantía de coherencia con las políticas internas de la URV y la normativa aplicable.

7. Coordinación institucional y validación final

  • Coordinación con los servicios internos (asesoría jurídica, finanzas, recursos humanos, relaciones internacionales).
  • Gestión de las aprobaciones institucionales, declaraciones y cartas de compromiso.
  • Control final de calidad y presentación formal de las propuestas en nombre de la institución.

8. Análisis de resultados y mejora continua

  • Seguimiento de los resultados de las propuestas, las tasas de éxito y el retorno de la financiación.
  • Análisis de los informes de evaluación y devolución de feedback a los investigadores.
  • Contribución a los indicadores institucionales que apoyan la estrategia de investigación e innovación de la URV.
Valor añadido institucional

En la URV, la Oficina de Impulso a Proyectos de Investigación no actúa únicamente como una unidad de apoyo administrativo, sino como un socio estratégico para los investigadores y para la institución, mediante:

  • El aumento de la competitividad en esquemas de financiación altamente selectivos,
  • La reducción de los riesgos legales, financieros y reputacionales,
  • La profesionalización de los procesos de desarrollo de propuestas,
  • El fortalecimiento de la visibilidad y el posicionamiento de la URV a nivel europeo e internacional.