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URV

Plan estratégico de internacionalización


Movilidad, currículo y cooperación

Este Plan estratégico será el cuarto después del primer Plan estratégico de internacionalización (2009-13) y el segundo Plan estratégico de internacionalización (del 2014 al 2019). Este documento constituye una evolución del último documento de estrategia de internacionalización, creado en 2020: la Visión Internacional de la URV 2025. Se ha aprovechado su cierre para realizar un balance y determinar en qué dirección debe avanzar la institución guiados por la idea de tener los pies en el territorio y la cabeza en el mundo.

El Plan estratégico de internacionalización (PEI) consta de tres ejes principales: la movilidad de las personas, la internacionalización del currículo y el impulso de las relaciones con otras instituciones de enseñanza e investigación.

Tres ideas sobrevuelan el conjunto de acciones que se proponen en el documento. La primera es que la internacionalización solo se puede conseguir con la participación de todos; por tanto, es necesaria la complicidad de todas las unidades, centros y departamentos para alcanzar este objetivo. Con este objetivo presente, se pretende instaurar un canal de comunicación a través del Plan de internacionalización de centro (PIC) que debería facilitar desde la atracción de talento hasta la movilidad. La segunda idea es el apoyo al personal docente implicado en proyectos Erasmus+, que requieren de la incorporación de técnicos especializados en la gestión de los proyectos, que debido a su duración no dan lugar a posiciones estables, pero sí muy especializadas. La tercera idea es la simplificación en la gestión de la movilidad de las personas, a través de una estructura de ventanilla única con procedimientos claros y rápidos.

Joan Miquel Canals Bosch
Comisionado de Redes Internacionales

Misión

Definir y aplicar un marco de referencia transversal que impulse la internacionalización de la URV mediante la participación activa de toda la comunidad universitaria. El PEI promueve una internacionalización que favorece la movilidad, la atracción de talento y la colaboración global, a la vez que refuerza la presencia internacional de la universidad.

Visión

Posicionar a la Universitat Rovira i Virgili como institución de referencia reconocida por su capacidad de conectar el conocimiento, la investigación y la innovación con el territorio y el contexto global. La URV aspira a ser un referente en la formación de individuos con competencias globales, capaces de contribuir activamente a una sociedad abierta, inclusiva y sostenible.

Valores

  • Compromiso con la internacionalización de las personas: fomentando la experiencia global de estudiantes, docentes y personal técnico y administrativo.
  • Excelencia y cooperación: impulsando la calidad docente, la investigación interdisciplinar y colaborativa y la participación en redes internacionales.
  • Innovación y mejora continua: promoviendo estructuras ágiles como la ventanilla única para la movilidad y la gestión eficiente de proyectos.
  • Inclusión y sostenibilidad: garantizando oportunidades equitativas de acceso a la internacionalización y contribuyendo a un desarrollo responsable.
  • Transparencia y corresponsabilidad: asegurando una comunicación clara entre los distintos niveles institucionales y fomentando la participación activa de todos los agentes implicados.


Eixos estratègics i objectius

Eje 1. Movilidad

  • Objetivo 1. Fomentar la movilidad saliente y entrante
  • Objetivo 2. Mejorar herramientas de promoción interna y externa
  • Objetivo 3. Mejorar la cadena de gestión de la movilidad

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Eje 2. Internacionalización del currículo

  • Objetivo 1. Incrementar y diversificar la oferta y reconocimiento de cursos con componentes internacionales
  • Objetivo 2. Fomentar el uso de terceras lenguas
  • Objetivo 3. Formación en internacionalización en la comunidad URV
  • Objetivo 4. Fomentar la participación en proyectos internacionales Erasmus + KA2

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Eje 3. Cooperación académica y científica institucional

  • Objetivo 1. Impulsar la colaboración en investigación y proyectos conjuntos con carácter internacional con otras instituciones.
  • Objetivo 2. Proyectar a la URV como agente dinamizador de la internacionalización del territorio.
  • Objetivo 3. Gestión de la acogida

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Principales acciones

  • Potenciar la participación en el proyecto Erasmus+ KA171.

  • Elaborar un pack embajador y darlo a conocer.

  • Elaborar una propuesta de reconocimiento de la figura del coordinador o la coordinadora de movilidad.

  • Promover la creación de cursos internacionales sostenibles y potenciarlos.

  • Elaborar o renovar los planes de internacionalización de centro (PIC).

  • Implantar un sistema de acreditación para el reconocimiento de actividades de internacionalización para la comunidad URV.

  • Optimizar la gestión de los proyectos KA2 para favorecer la internacionalización de la institución.

  • Estructurar institucionalmente la gestión de las estancias de investigación.

  • Desarrollar un plan de mejora de la acogida internacional.

  • Reforzar la internacionalización institucionalmente.


Principales medidas de logro:

  • Incrementar la difusión del programa Mentor y desarrollarlo en el ámbito del doctorado.

  • Incluir en las actividades de bienvenida para visitantes a los estudiantes internacionales de matrícula ordinaria, de grado, de máster y de doctorado.

  • Incrementar la participación de la comunidad URV en las acciones de las redes.

  • Difundir oportunidades de movilidad, casos de éxito y buenas prácticas a través del boletín internacional, la página web de la URV en su sección internacional y redes sociales.

  • Digitalización de los procesos de gestión de la movilidad.

  • Ofrecer asignaturas en la red Aurora y promocionar su participación, para facilitar el reconocimiento de los créditos tanto al PDI como al estudiantado.

  • Promover la formación y la certificación de terceras lenguas entre la comunidad universitaria.

  • Crear una estructura de apoyo a la gestión de proyectos internacionales financiados (KA2).

  • Crear un modelo de gestión, estructurado como ventanilla única, para atender a los investigadores internacionales y de la URV.

  • Promover un premio en internacionalización dirigido a la comunidad universitaria.