saltar al contingut principal
Cercar
Dreceres
Informació per a...
Cercar
URV

Estratègia internacional

Des que es va fundar, la Universitat Rovira i Virgili ha volgut adreçar la seva activitat a les necessitats i a la realitat socioeconòmica del territori de la Catalunya Sud, i oferir una projecció internacional a la seva tasca de docència, recerca i transferència del coneixement.

Així doncs, des de l'aprovació i l'entrada en vigor del primer Pla estratègic d'internacionalització (2009-13) i el posterior segon Pla estratègic d'internacionalització, tots dos amb el lema "URV: obrint portes al món i al territori" (2014-19), l'increment de la dimensió internacional de la URV ha estat significativa i constant.

Els objectius assolits per la institució amb la implementació dels dos plans estratègics d'internacionalització anteriors es van consolidar i ampliar amb la Visió internacional de la Universitat Rovira i Virgili 2025. La Visió Internacional es va fixar l'any 2025 com a horitzó temporal de treball a l'hora d'implementar les accions proposades i assolir els reptes establerts per la Comissió d'Internacionalització i la resta d'agents implicats en el procés d'elaboració i implementació de la Visió.

Aquest Pla Estratègic serà el quart document després del primer Pla estratègic d'internacionalització (2009- 13) i el segon Pla estratègic d'internacionalització (2014 al 2019). Aquest que presentem ara constitueix una evolució del darrer document d'estratègia d'internacionalització, creat al 2020: la Visió Internacional de la URV 2025. Se n'ha aprofitat el tancament per fer un balanç i determinar en quina direcció ha d'avançar la institució guiats per la idea de tenir els peus al territori i el cap al món.

La nostra visió

Tres idees sobrevolen el conjunt d'accions que es proposen en el document. La primera és que la internacionalització només es pot aconseguir amb la participació de tothom; per tant, cal la complicitat de totes les unitats, centres i departaments per assolir aquesta fita. Amb aquest objectiu present, es pretén instaurar un canal de comunicació a través del Pla d'internacionalització de centre (PIC) que hauria de facilitar des de l'atracció de talent fins a la mobilitat. La segona idea és el suport al personal docent implicat en projectes Erasmus+, que requereixen de la incorporació de tècnics especialitzats en la gestió dels projectes, que, a causa de la durada, no donen lloc a posicions estables, però sí molt especialitzades. La tercera idea és la simplificació en la gestió de la mobilitat de les persones, a través d'una estructura de finestreta única amb procediments clars i ràpids.

Seguiment del procés d'implementació del PEI 2026-30

El Pla Estratègic té una validesa de 4 anys acadèmics.

El desplegament es durà a terme d'acord amb la previsió temporal descrita a l'annex i se'n farà un seguiment periòdic. Cada mesura d'assoliment tindrà una unitat responsable d'aportar les dades corresponents, que se centralitzaran per avaluar-lo.

A aquest efecte, es constituirà una Comissió de Seguiment, formada pels coordinadors i coordinadores d'internacionalització dels dotze centres de la URV i una persona representant de l'Escola de Doctorat.

Aquesta comissió elaborarà una valoració dels resultats i, si escau, podrà proposar modificacions o ampliacions del Pla estratègic, que haurà d'aprovar el Claustre de la URV.

Els resultats i les valoracions de la Comissió es presentaran a la comunitat universitària amb la periodicitat que aquesta mateixa comissió consideri adequada.

Enllaços relacionats

Projectes en internacionalització en els que ha participat el Centre Internacional (I-Center)